Zo goed als elk bedrijf doet wel eens beroep op een HR consultant maar je kan deze lijn ook doortrekken en volledige HR processen zoals recruiting of payroll (loonadministratie) outsourcen. Hoeveel kost HR outsourcing en waarom zou je werken met externen?
WT
+1.000 jobs in België - Plaats vacacatures op 15 Vlaamse jobsites vanaf 84 euro >
Een vlekkeloos personeelsbeheer via HR outsourcing
Vanaf je één of meerdere werknemers in dienst hebt, moet je er voor zorgen dat je aan alle rechten en plichten voldoet voor deze werknemers. Zo heb je drie grote onderdelen in het personeelsbeheer van een bedrijf:
Gelukkig kan je voor bovenstaande processen steeds beroep doen op externe HR consultants. Deze externe consultants inschakelen binnen je bedrijf noemt men outsourcing.
Waarom gebruik maken van HR outsourcing?
Door gebruik te maken van HR outsourcing kan je de personeelsdienst ontlasten van verschillende taken en een overzicht houden op het budget.
Optimalisatie van HR processen en de continuïteit garanderen
Zeker bij KMO’s is continuïteit belangrijk en is het wegvallen van een HR medewerker of Payroll officer een ware ramp omdat er slechts één persoon verantwoordelijk was voor die bepaalde taak. Als deze taken in handen van een consultant liggen, kan je dag op dag een nieuwe consultant aantrekken en inzetten zonder tijd te verliezen aan werving en selectie. Omdat de consultant reeds voldoende kennis aan boord heeft, hoef je hem ook niet op te leiden.
Tijdelijke ondersteuning bij extra taken
Anderzijds wordt ook vaak gekozen voor HR outsourcing of consultants voor bepaalde moeilijke taken af te werken. Dit komt omdat de vaste werknemers druk bezig zijn met hun reguliere taken of omdat ze niet de nodige kennis in huis hebben. Hun opleiden voor een eenmalige taak is niet kostenefficiënt.
Welke taken kan je uitbesteden of outsourcen?
Zo goed als alle taken op je HR afdeling kan je uitbesteden maar de meest gebruikte outsourcing is werken met payroll consultants of werken met recruiting consultants. Deze hr consultants kan je dan taken geven die elke maand dienen te gebeuren of taken die een vergaande kennis vereisen. Enkele voorbeelden:
soms gebeurt het dat je als bedrijf op personeelsvlak een grote verandering wenst door te voeren. Het is dan beter om voor deze HR projecten een consultant in te schakelen dan op zoek te gaan naar eigen HR medewerkers.
Werving en selectie of recruiting outsourcen is in vele opzichten een goede keuze. Dit komt omdat een recruiter aardig wat specifieke vaardigheden nodig heeft naast enkele hard skills�
Payroll of loonadministratie heeft veel taken die elke maand dienen uitgevoerd te worden. Dit maakt het outsourcen van payroll of loonadministratie een haalbare kaart. Ook als er uitzonderlijke taken dienen uitgevoerd worden binnen de payroll, wordt een consultant handig..
